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姓名: | 李为明 |
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领域: | 生产管理 |
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地点: | 广东 东莞 |
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签名: |
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在现实中有一个很有趣的现象,一家企业中,你往往会发现,多年以后,那些资质平常的人最后反而挑了大梁,因为其他的自认为有本事的人都走了,而留下这些没有选择没有出路的人,时日长了之后,对于企业内部他十分熟悉,又忠诚,他于是一步步走上了高位。 但是在面试的时候,我们往往先看学历,再看技能,再看聪明度灵活性,对于那些资质平常的面试者,反而很快遭到淘汰。结果是,企业最后需用到的忠诚平稳的人没有进来,而那些聪明灵活者干不到多长时间,带着新学的知识技能都跳了槽。 学历仅供参考,会读书的人不一定会干事;以往的知识经验也仅参考,一张白纸的人反而更易接受新方法,我在企业咨询中,发觉没有经验的人反而更好教,而那些半瓢水的人还不可教。 能说会道者也不一定就好用,面试时仅供参考而已。我觉得目前很多的面试大有算命碰运气的成份在内,因为我们面试大多只是了解一下新人表面的能力,对于真正的实干精神、沉心做事的态度、愿意学习新技能而不是急于赚快钱、忍耐不急于求成去跳槽这些最重要的素质反而没有任何考察。 如果可行,我觉得应将新人试工,不必过多面试面谈,可以给薪酬,用个几天一周,安排艰苦一些的、麻烦一些的的工作,以试验他们,这过程,他们受不了的,自然会走人,留下来的,一定会好用,且会稳定。 关键词:李为明,决胜,面试方法,新人任用,招聘,人才,识人用人留人 决胜管理研究院 决胜家具企业管理咨询有限公司:李为明![]() QQ:1064529807,13926880835 生产交期管理、心态培训专家 |
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