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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业集团决策权分配管理培训》,此培训内容将会使您了解: 在秉承这一会作思想的基础上展开相关问题的理论分析。运用合作博弈理论研究企业集团内合作经济行为及合作效率问题,将企业集团组建过程中的诸多问题放在博弈模型框架内进行探讨,获得了较有新意的结论,解决或部分解决了有关企业集团的团队合作、内部联系纽带及集权一分权等方面的问题。
企业集团决策权分配管理培训大纲:
第1讲 导论
1.1 引言
1.2 企业集团成因、联结纽带与有效决策权配置:基于合作效率的分析框架
1.2.1 企业集团形成与发展的经济学动因
1.2.2 基于协作的企业集团内部联系纽带之合作经济学解释
1.2.3 基于集权一分权的企业集团内部组织结构之文献述评
1.3 本书的研究目的和结构安排
第2讲 企业集团组建决策的一般博弈模型
2.1 引言
2.2 博弈论的引入
2.3 吸纳目标企业的重复谈判(双向选择)博弈
2.3.1 目标企业的圈定
2.3.2 择优决策博弈
2.4 整合阶段的博弈分析
2.5 集团成员企业收益分配方式的研究
2.5.1 现行收益分配法
2.5.2 基于分配系数的团体惩罚分配方案
2.6 小结
第3讲 专用性投资、持股安排与激励效率
3.1 引言:作为维系企业间合作交易的合同安排问题
3.2 基本模型
3.2.1 技术参数假定
3.2.2 简单合约与投资选择
3.3 下游企业对上游业主制企业的股权参与
3.3.1 最优股权参与比例
3.3.2 比较静态分析结果
3.4 下游企业对经理经营型上游企业的股权参与
3.5 讨论:最优部分所有权与专用性投资效率
3.6 小结
第4讲 团队生产、所有权因子与最优激励机制
4.1 引言
4.2 基本模型
4.3 模型的解
4.4 最优激励合同设计
4.5 所有权因子的激励与扭曲效应分析
4.6 小结
第5讲 信息、合作增效与决策权分配
5.1 引言
5.2 不同信息结构下供应链订购批量模型研究
5.2.1 对称信息条件下订购批量模型
5.2.2 非对称信息条件下订购批量模型
5.2.3 两种不同信息结构下均衡结果的对比分析
企业集团决策权分配管理培训总结
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