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姓名: | 田和喜 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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5月26号,道成智聚举办的第26期·深圳《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班圆满结束。课程的最后一天,中国阿米巴经营权威专家田和喜、詹承坤老师主要向学员们分享了阿米巴经营的考核评价,如何运用“二元制的HR系统”有效解决了阿米巴考核要不要与员工收入挂钩的难题;辅助部门能不能做阿米巴,如何做内部交易;能不能将稻盛和夫所介绍的《单位时间核算表》拿来就用;还有对推行阿米巴的原则、8大步骤、三大阶段等内容做了精彩介绍,下午还分享了“哲学共有的展开”及“稻盛和夫经营持续成功的不传之秘”,再次引发学员们的强烈共鸣,好评不断。 兴澄特种钢(规模300多亿)魏总说:“我本人接触阿米巴经营己经有不短的时间了,其间也参加过其他老师的课程,而且我们公司推行阿米巴己经有一年的时间了,但始终是无法落地。始终有许多的问题困绕着我们,也无法将企业的内部经营情况看清楚。直到上一次我们公司第一批高管来到道成智聚田老师的课堂,反应特别的好。这一次由我们顾总亲自带队,终于在田老师带领下,真正将阿米巴经营体系弄明白,接下来也即将邀请道成智聚田老师、詹老师到我们公司为高管员工做内部培训。” 河北光磊炉业有限公司康铁良总经理这样说:“《阿米巴经营》这本书有了,做阿米巴经营落地的机构有没有呢?我找到了道成智聚。来之前,我是带着许多问题来的,还没有来得及请教老师,老师在课堂上全部都讲到了。最重要的一个问题是‘阿米巴是如何分钱的?’经过三天两晚的学习,最后终于搞明白了,阿米巴不是用来分钱的,这让我们差点走入了一个误区。通过学习,我觉得在思想和对阿米巴的理解上产生了一个震撼性的颠覆,我觉得交点学费是太值了。通过三天的学习,我觉得能够解决我企业的问题,也能够解决在座各位企业的问题。” 中外运集团总部人力资源部总经理郭海燕说:“我是中外运人力资源总部的总经理,课程的名称吸引了我,通过三天的学习,我感觉课程里面有太多的亮点,对我也很有感触,我们工作中的方方面面都应该反思和学习,也把学到的东西带回到企业里面去实践。非常感谢田老师和道成智聚能够帮到中国的企业!” 北京林氏凯东皮草制品有限公司林秀文总经理:“田老师研究稻盛和夫的阿米巴经营非常之深,非常想知道田老师是如何悟到的!这是普通人很难办到的,通过三天的学习,最起码是我们学习到的东西回去之后马上就可以用了。” 天诺化妆品黄广和总经理:“很偶然的机会看到了稻盛和夫先生的《活法》,之后读了很多稻盛和夫的书籍,非常认同稻盛和夫的经营哲学和理念,阿米巴培训也在其他的机构上过,但回去之后一个阿米巴也没有建立,不知道从哪里着手。可是在田老师这里上了三天的课程,我相信我回去之后马上可以做出来。我学到了正确的方法,也一定可以做到!” 北京青谷景观工程有限公司谢副总:“来之前,我是带着问题而来的,为阿米巴而来的。通过三天的学习,我明白了我是为了人心而来,奔原点而去。我感觉田老师把我们的思维带到了另一个层次,我会把田老师的思想像一个种子一样带走,带回我们的企业里去,传播开来!”
詹承坤老师利用课间休息时间继续辅导学员企业
3天2晚的学习,学员们和老师都很辛苦,每个晚上都奋战到深夜,但这样的付出是非常值得的。 只要企业依照正确的经营原理·原则来展开,就一定能够实现自己企业的阿米巴经营。相信第26期的学员们,也必然会像往期一样,用优异的实践成绩来回报自己的辛苦付出,道成智聚的老师和全员也期待着大家的好消息。 第27期定于6月14-16日在苏州举办,服务热线400-678-1387,网址www.simchn.com。 美丽的苏州,这里有道成智聚最佳学员企业之—的春兴精工(002547)。这家第14期的学员企业,自2012年8月份开始推行阿米巴经营,4个月之内,已经有下属事业部取得160万元/月成本降低的好成绩。目前,春兴精工已经能做到当天制作出《经营会计报表》,做到【一日一核算】,每天的PDCA循环,让“每天进步一点点”的经营思想成为现实,这是非常非常了不起的成绩。阿米巴经营论坛(bbs.simchn.com) ![]() 田和喜老师助理:020-38677936 官网 www.simchn.com |
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