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姓名: | 陈玺竹 |
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领域: | 运营管理 领导艺术 其它类别 |
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地点: | 四川 成都 |
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签名: |
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最终决定一个人成功与否的是他的内在因素,即思维方式、信念、价值观、自我期望等“软件”。正确的思维方式、坚定的信念、积极的态度、高强度的自我期望、良好的行为习惯,是每一个成功者必备的成功软件。 如果你希望自己变得更好,希望自己在职场上站得更高,走得更远,那么在你不断加强知识与技能学习的同时,千万不要忘记提升你的成功软件——工作EQ。 1、情绪的觉察力:能清楚的知道自己当下的情绪状态,以及这些情绪所带来的影响; 2、正确的自我评量:能了解自己的长处和短处,以及自己在情绪处理上的能力及限制; 3、自我价值感:肯定自我价值,并在冲突时,能以自我肯定的方式来进行沟通,解决问题; 4、自我控制力:能处理冲动,冷静的面对压力及其他负面情绪; 5、值得信赖:能自我管理,并且工作表现合乎职业道德; 6、负责任:为达成工作目标会尽一己之力,遵守承诺,完成工作任务; 7、适应力:有弹性的对待事情,能调整自己的反应以符合不断变化的环境; 8、创新:对新颖的想法和做法保持着开放的态度,愿意冒风险以求取更佳的表现; 9、成就驱动力:愿意为追求卓越而不断努力,设定富于挑战的工作目标; 10、工作承诺:认同工作团体,愿意为组织的目标全力以赴; 11、主动:积极自动,随时准备把握机会去完成工作任务; 12、乐观:对未来充满希望,不受眼前挫折影响,坚持达成目标; 13、了解别人:能发挥同理心,了解别人的想法及感受; 14、服务导向:能预期、了解,并乐于满足他人的需求; 15、协助他人发展:了解同事及下属的发展需求,并且乐于支持及协助; 16、善于多元化的团体:了解成员之间的差异性,并能尊重来自不同背景的组织成见; 17、政治意识:能正确解读组织内关键的政治关系,具有良好的职场政治敏感度; 18、说服力:能发挥有效的说服艺术,建立人际共识; 19、沟通力:能传递清晰讯息,懂得倾听,乐于沟通; 20、领导力:能激励并领导团队成员去达成目标; 21、催化改变:能引发必需之改变,并克服改变所产生的障碍; 22、冲突管理:能有效的协商,并解决争议; 23、建立人脉:能发挥人际技巧,培养互利的人际关系; 24、分工合作能力:能与别人一起工作以达成共同目标; 25、团队精神:在团队中能尊重、协助其他成员,并产生团体认同感,增加团队凝聚力。 ![]() 管理心理学讲师 |
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