姓名: | 林伟贤 | |
领域: | 其它类别 | |
地点: | 台湾 台北 | |
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利润倍增模式—股权激励与商业模式实践班 利润去哪儿了?利润是企业发展的永恒主题!
课程架构:发动利润的三大引擎 A:管理模式升级——创造稳健的企业利润 突破人员管理模式 让你的企业迅速凝聚优秀人才,让每位员工自动自发工作,实现跳跃式发展和利润最大化。 B: 突破固有的商业模式 创建蓝海盈利空间,重新设计商业游戏规则,实现利润空间的倍增。 C:资本模式运营——创造几何式社会利润 突破企业的资本瓶颈 给企业插上资本的翅膀,重新布局企业的社会位置,创造企业价值的最大化。实现利润的复利式增长。 课程价值:
课程导师: 什么是商业模式? 商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。企业的利益相关者包括外部利益相关者和内部利益相关者两类,外部利益相关者指企业的顾客、供应商、其他各种合作伙伴等;内部利益相关者指企业的股东、企业家、员工等。 商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。 如何设计商业模式? 1、定位 如何在价值曲线中找到更精准的定位? 2、业务系统 商品后面的商品是什么?业务如何做进来?如何让企业利益相关者动起来? 3、关键资源能力 我们要把关键资源投注在哪里?如何与别人进行资源整合? 4、盈利模式 如何找到更多人为客户付钱?如何找到更多人为自己付成本? 如何收入场费、停车费、过路费? 5、自由现金流结构 拿到钱之后要用来做什么?做了之后能够赚到多少钱?赚到钱之后要如何分钱? 【课程投资】:12800元/人
【主办单位】:实践家教育集团、美国BSE企业家商学院 、北京大学实践家商业模式研究中心 【承办单位】:实践家管理咨询(上海)有限公司 课程信息: 课程学员:成长型企业的第一负责人、董事长、总经理 学 咨询电话:13620072006 商业模式课程咨询:13620072006 QQ225594464 |
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