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姓名: | 邵前锋 |
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领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 财税会计 |
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地点: | 江苏 南京 |
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签名: |
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在现有企业管理工具中,绩效管理是控制理论最明白的体现。控制理论的三阶段:预先控制、过程控制、事后控制。分别通过绩效目标设定、过程辅导、绩效结果应用等环节体现出来。有心者,细究绩效管理的每一个环节,会发现,几乎控制理论的应用无处不在。加以体会研究,举一反三,对企业管理工作必有益处 ![]() 以管理技术,解决业务问题 QQ:448027496 |
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