![]() |
姓名: | 刘治军 |
![]() |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
![]() |
地点: | 广东 广州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:1556
- 博客访问:1345617
财务部的薪酬体系设计方案: 财务部一般分为:会计、出纳、仓管这几个职位,薪酬公式也大致是一致的(个人计件提成+管理指标考核+福利) 个人计件提成里包含:职级固定计件提成+个人提成,职级分为一级二级三级,公司按照员工的职能评定划分,个人提成是根据公司的整体产量来评定对应提成,也可以固定一个数值根据考核成绩评定; 管理指标考核提成按出勤率比例发放,如公司是应上班天数是26天,那实际上班天数达25天以上(含25天的)则可以有,不足25天的无管理指标考核提成,考核提成扣款为负数的按100%比例扣除; 福利:按照公司的年度福利、其他福利或者工龄福利发放。 企业或行业间的薪酬设计差异其实并不大,公式也是大同小异的。
想了解更多的薪酬体系设计、绩效考核方案,更多资讯敬请关注<请点击> :(泽亚咨询) 咨询热线:4009-931-932/13826466599 ![]() 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。