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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:576
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学习型组织培训 讲师:李绘芳
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欢迎进入著名学习型组织培训专家李绘芳老师课程《学习型组织培训》!
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官网www.lhfpx.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述学习型组织培训的操作精髓
案例指导:分析学习型组织培训内训的经典个案
案例训练:掌握学习型组织培训的技能提升方法
行动建议:学习型组织培训的实战模拟练习
提升建议:引爆学习型组织培训潜力的行动方案
培训背景:
在全球化、市场化和信息化三大时代大潮的背景下,企业组织的环境一方面呈现出复杂多变的发展趋势,另一方面组织应付这种不确定性的能力大大提高。这使得管理组织创新呈现出追求网络化、扁平化、柔性化的发展趋势。
培训大纲:
李绘芳老师的《学习型组织培训》课程主内容概括
第一讲 学习与学习型组织
第一节 学习的定义与学习理论
一、学习的定义
二、学习理论
第二节 个体学习与组织学习
第三节 学习型组织
一、学习型组织的定义
二、学习型组织的特征
三、学习型组织与中国传统文化
四、学习型组织与企业文化建设
分析:学习型组织培训培训案例!
解析:学习型组织培训内训案例!
案例:学习型组织培训课程案例分析!
第二讲 系统思考及其法则
第一节 组织学习的智障
一、企业的短命现象
二、组织学习的七大智障
三、以修炼克服“智障”
第二节 系统与系统思考
一、系统的概念与本质
二、系统思考的管理观念
三、第五项修炼:系统思考一一见树又见林
讨论:学习型组织培训经典案例讨论!
分组:学习型组织培训培训案例学习指南
分析:学习型组织培训学习中的八大陷阱!
第三讲 系统思考的语官与基模
第一节 系统思考的语言与基模
一、复杂问题的类型
二、系统思考的语言
第二节 系统思考语言的基本元件
第三节 系统基模
第四节 系统基模应用举例
一、人民航空一一组织创新的拓荒者
二、解开人民航空之谜
互动:学习型组织培训培训案例评估
分享:某集团学习型组织培训培训案例
分享:哈佛经典学习型组织培训案例分析示范
第四讲 自我超越一一实现心灵深处的渴望
第一节 学习型组织的人性观
一、经济人与X理论假设
二、社会人和Y理论假设
三、复杂人和超Y理论假设
四、“自我超越的人”的假设
分享:学习型组织培训培训四部曲!
分享:学习型组织培训内训五步骤!
分享:企业学习型组织培训六技巧!
分析:某药业集团所面临的学习型组织培训难题!
学习型组织培训总结
![]() 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步! |
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