![]() |
姓名: | 胡八一 |
![]() |
领域: | 人力资源 运营管理 |
![]() |
地点: | 广东 广州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:2338
- 博客访问:5362012
工资率对于薪酬设计来讲,是很好用的指标,但是人力成本率一般用不上。人力成本率=人力成本总额÷销售额×100%。让我们看看下面一份表格。 表3-2 上表中的这家公司的人力成本包括工资,含直接人员和间接人员的工资,同时包括招聘的费用、出差费用、面试费用,还有员工的福利、一些其他的文体活动费用、培训费用等。把这些数据加起来,就得到了一个人力成本。我们可以看到工资占了将近78.72%,也就是工资占约人力成本的80%。 当然,不同性质的企业在这个比例上会有所差别,有些福利待遇比较好的企业,培训机会比较多,培训费用就比较大,那么,该比例就会发生变化,但通常工资占整个费用的比例都是在70%到80%之间。 就是你的工资占到你的整个费用的比例,所以反过来,如果我们要做今年的人力成本的总控制,就要先做工资总量,然后根据往年比例的数据乘以它的系数,就可以算出人力总成本。例如,工资是80万,1.3的费用系数,那么人力资源总成本就是100多万。当然,有时候算到的费用也没那么准,举例来说,企业招聘,你说今年到底要招聘几次?大型的招聘是可以算得出来,但小型的就不太好算了。这是我们从这个占比来算,那么从销售额的这个比例来算,就人力成本占到销售额的比例,那也是可以算得出来的,工资是占到百分之九点多。总之,工资占销售额的比例和人事费用占工资的比基本上都是一个常数,除非有了突然的变化,如企业以前都没买保险,今年开始买保险,费用当然一下要增加很多。 再如培训,我们以前根本没有培训这个概念。现在可大大不一样了,很多企业都认识到了培训的重要性,特别是外企,更加重视培训。企业送员工到外面学习,或请相关的人到企业对员工进行培训,费用肯定会增加了。 工资占销售额的比例基本上是一个常数,那么人事费用和工资之间呢?它基本上也是一个常数。有了一个基本不变的常数,在做预算和控制就好办了。如果今年工资不增加,准备增加培训费用,那么,假设以前的费用是工资乘以1.3,今年就可以改成工资乘以1.35,培训费用的预算自然而然就出来了。 ![]() 柏明顿胡八一 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。