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姓名: | 孙宜斌 |
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领域: | 企业战略 生产管理 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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最成功的老板分享他们招聘技术的秘诀。 在过去几年中,我采访了数百位成功的经理,话题从企业策略到如何管理偶尔出现的疯子无所不包。 也许在这些谈话中最有用的就是那些谈到如何招聘最好员工的采访。 根据这些谈话,下面是每个招聘经理都会提到的七条原则: 1. 如果你不能够清楚地知道你想招聘什么样的人,那么不论雇佣什么人都是愚蠢的。 2. 即使你不招聘的时候,也要面试求职者,这样当你需要的时候,你就知道该给谁打电话了。 3. 永远不要雇佣一个需要这份工作的人。要去雇佣那些适合这份工作的人。 4. 在说到招聘(或者进行招聘)的时候,十分制中的两个“5分”并不等于一个“10分” 5. 在不相关领域的成功历史比一份经验丰富的简历要有价值得多。 6. 人们接受一份工作是因为他们喜欢这家公司,而他们离开一份工作则是因为他们不喜欢这里的经理们。 7. 不要害怕雇佣比你聪明或者漂亮的人。 ![]() 结果为导向、实效为依归,从实践来到实践中去!如果有什么帮到您的,可以联系我助理,助理手机:13823157315 qq:1726487569 |
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