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姓名: | 谢松君 |
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领域: | 人力资源 企业战略 |
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地点: | 广东 广州 |
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环渤海经济圈企业健康成长管理(天津)高峰论坛 曾仕强教授与您分享战略与执行的商道管理智慧 邀 请 函 您有为企业创造良性的健康管理吗? 您有为企业创造持续赢利的健康战略吗? 您有为企业创造优势的健康执行力吗? 您有充分释放企业高层团队健康管理吗?您有在危急关键突破口实现战略转 型的健康管理吗? 您有能长期提升企业价值文化、产品技术及组织效率的健康管理吗? 对企业家来说,企业健康管理意味着率领企业迈向基业长青的非凡魄力,意 味着实现企业愿景的艰毅果敢、一呼百应的魅力,意味着是行得通与行不通 两者之间的差距,是企业成功或失败的游戏规则,意味着化企业危机为转 机、扭转乾坤的商道管理智慧,企业健康管理意识着……21世纪,企业的健 康决定竞争力! 一、 论坛简介 健康与成长是企业的共同梦想,然而企业的生命是脆弱的;利益的诱惑以道德沦丧寄生于企业成长的全过程,并伺机侵蚀着企业的生命。 2008年的中国,是自然灾害与激情奥运共舞,近期美国金融危机引发全球经 济动荡,出现了中国贸易额大量降低以及毒奶粉事件,导致对中国经济和企 业的整体发展带来了巨大了挑战。在这种日渐严峻的市场背景下,究竟怎样 才能找到更好的途径来迎接挑战,如何维持企业长期的竞争优势?这是2009 企业家们思考的核心问题,也是本次企业健康成长(天津)高峰论坛的目的所 在。 为此,天津市江山社稷企业管理咨询公司和中华企业教练学院,邀请华人三 大管理大师之一的曾仕强教授,共同关注中国经济发展的第三驾马车—环渤 海经济圈,针对该经济圈企业成长之现状,推出2009年中国企业家成长力 (天津)高峰论坛。研修主题为《曾仕强教授与您分享战略与执行的商 道管理智慧》,同时将通过点评红顶商人胡雪岩商道管理智慧,为企业做好 科学合理的战略定位、规划和企业执行的有效实施,强化企业的核心竞争力,真正实现企业持续、健康、快速的成长。 课题研究的核心 1、环渤海经济圈的文化属性; 2、环渤海经济圈的政策状况; 3、环渤海经济圈的区域状况; 4、环渤海经济圈的企业素养; 5、环渤海经济圈的学习氛围; 6、环渤海经济圈资讯的流通; 7、环渤海经济圈的生物链。 研修提纲: 一、大、小企业都需要健康战略 二、战略与执行的关系 三、科学的战略定位与规划 四、执行为何影响战略的实施 五、战略规划如何有效执行 论坛流程: 流程一:8:20学员分进场,8:50分主持人上场,整顿现场次序 同时接受媒体论坛前采访 流程二:9:10分邀请主持嘉宾进场介绍曾仕强教授 流程三:9:10—9:50(曾仕强教授正式开讲) 课休:休息十分钟 流程四:10:10—10:50 课休:休息十分钟 流程五:11:00—11:50 快乐午餐和午休:11:50—13:50 流程六:14:15—15:10论坛时间 休息:二十分钟 流程七:15:30—16:30 休息:二十分钟 流程八:16:50—17:50 流程九:签名售书和接受媒体专访 二、 活动时间/地点 (一) 会议时间:2008年10月19日 (二) 会议地点:天津市人民大礼堂 主讲/主持嘉宾介绍 ![]() 主讲嘉宾:曾仕强 中國式管理之父,國際管理基礎會董事,華人三大管理學家之一。 現任臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、 人類自救協會理事長、成功雜志首席顧問、中國統一促進會理事長。 主要研究領域 中、美、日管理比較、易經管理中、西管理思想比較、人際關係與溝通、中 國人的民族性與管理。 ![]() 主持嘉宾:谢松君 中华企业教练学院执行院长,中国式教练研发人。 T&T中国品牌管理研究中心副主席,北京华红兵营销研究院原执行院长, 培训天下网首席顾问,广州市仁和智盛管理顾问有限公司董事总经理, 天津市江山社稷企业管理咨询有限公司战略顾问。 |
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