姓名: | 黄飞宏 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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全流程产品管理+全流程项目管理
文/黄飞宏
没有看过以前文章的同事可能对全流程不太理解,我在这里简单说一下,所谓全流程,就是端到端,就是客户端到客户端,就是从了解客户需求到最终客户交付。
全流程产品管理是说产品管理要围绕客户为中心,建立跨部门的项目运作团队,紧密围绕客户需求为中心建立产品开发体系,建立相应的产品平台和技术平台,在产品平台和技术平台的基础上来进行产品开发,这样既能对客户需求进行快速反应,又能提供效率,节约企业成本。
全流程项目管理是说这个项目团队围绕客户交付,建立跨部门的项目运作团队,我们强调客户服务和客户交付,各个部门的目标紧密围绕客户交付进行,有效提高交付能力,避免各部门各自为政的现象,各部门的目标一致和统一。
因此,全流程产品管理+全流程项目管理特别适合产品线的公司。
项目管理实战专家黄飞宏 |
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