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姓名: | 程晓华 |
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领域: | 运营管理 仓储物流 |
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地点: | 广东 深圳 |
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小米供应链其实就是 … nothing new 1. 如果说小米的整体商业模式是基于所谓的物联网思维,那么我们可以认为,小米的供应链模式是 nothing new(没有什么新鲜的),小米供应链模式说白了还是一个传统的PO+F/C(订单+预测)模式; 2. 从需求管理角度,小米无非是网上接单,省略了渠道、代理商,直接面对客户,但这不是什么创新; 3. 小米对客户的及时交付(OTD)不负任何责任,因为是“饥额营销”; 4. 正因为是所谓的“饥额营销”,“限量销售”,小米的供应链其实是简单的不能再简单,比起传统制造业,玩起来要容易的多; 5. 小米供应链的关键就是“限量”,而所谓“限量”其实就是“我供不上货,但一般人我不告诉你”; 6. 小米之所以敢这么玩,是因为他们的客户是“米粉”,“哥其实玩的不是手机,哥玩的是粉丝”,所以,传统制造业是不可能从小米供应链学到什么东西的; 7. 小米粉丝清醒的时候,就是小米倒闭的时候,尽管粉丝永远都会存在,但有个量的问题; 8. 小米供应链管理唯一让人觉得可取之处就在于对CPL的管控,但这点其实供应链做的稍微到位的企业都在这么做,还是 nothing new ! http://www.kuaipan.cn/file/id_174819458303393798.htm ![]() 程晓华全面库存管理 www.chengtim.com |
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