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姓名： 刘贤华
领域： 企业战略  市场营销  企业文化  品牌管理  商业模式 
地点： 北京 崇文
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《为什么行业老大的方法丶用了都没效果》？ 2017-04-19

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 军队营销-硒阿集团方法观点：

 
---《为什么行业老大的方法丶用了都没效果》？
 
　　我和很多的企业家在交谈中都问到：
 
为什么你的企业学习模仿
 
你本行业的老大那些理论不好用了？
 
却又找不到这些理论错误的地方？
 
原因是什么了？
 
我刘贤华经常用一句话来
 
表达对行业老大理论的看法：
 
【“都对，但没多大用”】
 
为什么呢？
 
　　我看看几乎所有的营销管理书籍
 
阐述都是如何去做行业老大的方法，
 
不少企业都是套搬这些管理方法，
 
想去做老大，所以效果不好。
 
　　行业老大发展需要稳健，
 
所以谈营销战略管理、
 
谈市场占有率、谈大投入大产出；
 
而小企业需要速度和灵活，
 
所以作为我们是小企业的
 
运作管理必须更注重策略，
 
应该谈利润。
 
　　比如：
 
　　一个教练站在游泳池的边上
 
对在水中游泳的人不断地叫喊：
 
“这样做，这样做才完美！”
 
可是水中扑腾的人正被水呛得直打转，
 
他艰难地爬上岸来，
 
说：“教练你能不能先告诉我，
 
怎样在水中呼吸？”
 
先弄明白在水中呼吸是游泳者迫切需要的。
 
也许那位教练更擅长教高级班，
 
对动作的完美形态提升是他所追求的，
 
对类似水中呼吸这些小玩意不够重视，
 
但是恰恰是这些最基本的东西
 
对游泳者来说却是最重要的。
 
刘贤华方毓真观点：
 
【每个企业都有自己的DNA基因，
 
将所有的资源注入这DNA上，
 
不断放大放大再放大】！

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类别：品牌营销 |   浏览数(332) |  评论(0) |  收藏

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