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人类交流的本质方法：战争和营销 2017-04-19

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 军队营销-硒阿集团交流观点：

 
-《人类交流的本质方法：战争和营销》
 
我们现在可以看看，
 
中国企业的营销意志是什么样子？
 
中国不少企业和行业被外资品牌打败，
 
被国企或者央企很轻松打败，
 
在中国我承认有其他很多因素是自己不能掌控的！
 
其实有很大一部分原因是：
 
中国企业缺乏营销意志。
 
缺乏营销意志首要表现在：
 
不敢与大企业竞争。
 
首先我们需要搞清楚：
 
【人类交流的本质方法：战争和营销】！
 
人与人之间的交流只有两种本质的方式：
 
【一种是战争，另一种是营销】。
 
战争的交流：
 
你不了解我，我不了解你，
 
没有关系，我们打一仗就相互了解了。
 
营销的交流：
 
我曾经跟丰田汽车廊坊制造公司的松下丰美说：
 
“你们过去和现在都把产品运输到中国来，
 
但有三个不同之处。
 
那次你们是用战争的手段，
 
而这次你们是用营销的手段；
 
那次你们带走的是中国的100万头颅，
 
和几千亿生意，
 
这次你们带走的是中国人的财富；
 
第三个不同，那次我们仇恨你们，
 
这次我们感激你们。
 
所以我们现为好做到：
 
中国营销要有大情怀，
 
大哥要有大哥的情怀，
 
老大要有老大的样子，
 
因为老大有引领作用，
 
就像长子在家里要给兄弟姐妹做好榜样一样。
 
如果大哥学坏了，
 
这一家人的孩子就很容易学坏。
 
大哥的情怀，大哥需要情怀，这就是底线。
 
可口可乐和百事可乐竞争，
 
麦当劳和肯德基之间的竞争，
 
这些都是情怀的竞争。
 
刘贤华方毓真观点：
 
【战争与营销的在于意志和情怀】

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类别：品牌营销 |   浏览数(436) |  评论(0) |  收藏

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