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姓名: | 张全磊 |
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领域: | 生产管理 |
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地点: | 山东 济南 |
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![]() 自动自发地做事,同时为自己的所作所为承担责任,那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于,成功者懂得为自己的行为负责。 工作首先是一个态度问题,是一种发自肺腑的爱,一种对工作的真爱。工作需要热情和行动,工作需要努力和勤奋,工作需一种积极主动、自动自发的精神。只有以这样的态度对待工作,我们才可能获得工作所给予的更多的奖赏。 老板不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自己设定的,而不是别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期望更高,那么你就无需担心会不会失去工作。 结果来源于对问题的态度,提出什么样的问题就能够得到什么样的结果,所谓“心想事成”就是这个道理。比如,有人问“你生活中最悲伤的事是什么”与有人问“你生活中最快乐的事是什么”,这两个不同的问题会给你带来不同的结果。前者会让你陷人痛苦的回忆中,而后者正相反。只有提出好的问题,才能得到好的答案。 懂得感恩的员工不会总是把问题推给老板,而是自己主动地想一想:有什么办法吗?因为一味地寻找老板是一种缺乏主动精神、不敢承担责任的行为,更是不懂得感恩、没把企业当家看的表现。懂得感恩的员工把企业的事情当成自己的事情,凡事问人之前都先自己努力寻找解决之道。正因为这种感恩精神和负责态度,他们对问题的解决充满了信心,相信方法总比困难多,有1000个问题,就会有1001种解决方案。 古今中外的无数经验告诉我们,只要勤于思考,就会有收获;大思考会有大收获,小思考也会有小收获。最可怕的就是只知道埋头苦干,却不会在观察、总结的基础上做深入的思考。在绝大多数睛况下,人与人之间的资质是差不多的。聪明的人常常只是在工作中采取了正确策略的人——他们勤于思考,善于思考,仔细琢磨之后,才会采取正确的行动。 有一家生产圆珠笔管的厂家遇到一个难题:他们生产的圆珠笔,笔管内的油还未耗尽,钢珠就掉了。这家工厂召集了许多高级技术人员来探讨怎样延长钢珠的寿命,结果实验全都失败。正当厂长束手无策时,一个老工人提出建议:减少笔管内的油量,那么在钢珠寿命结束前,笔油已用完。这个建议使厂家的难题迎刃而解。 成功的秘诀就这么简单,只要掌握了思考这把钥匙,谁都可以打开智慧之门。 松下幸之助在他的回忆录上这样写道:“事实上,有些员工往往接到指令后就去执行,他们需要老板具体而细致地说明每一个项目,而完全不去思考任务本身的意义,以及可以发展到什么程度。我认为这种员工是不会有出息的,因为他们不知道思考能力对于人的发展是多么重要。不思进取的人从接到指令的那一刻开始就感到厌倦,他们不愿花半点脑筋,最好是能像电脑一样,输入程序就可以不用思考地把工作完成。” 善于思考,让被动的工作变得主动,让巨大的困难变得微小,而乏味、繁重的任务也会因为思考的力量而变得轻松、有趣。懂得感恩的员工是聪明的员工,这样的员工在工作中发现问题的同时,也能通过思考寻找到解决之道。这个解决的方法可能是某个创意,可能是某项改进,还可能只是依靠团队的力量。不过这些方法的出现,都离不开思考本身的导引。思考,让感恩变得更加容易,让成功变得伸手可及。 张全磊老师的课程《感悟感恩 忠诚主动》的精髓 : 培养员工感恩精神,提升员工主动意识 全面改善职业伦理,实现企业和谐管理 塑造企业感恩文化,提高企业竞合能力
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