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姓名: | 蔡强 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 |
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地点: | 天津 河东 |
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测量一个企业管理优势的10个维度 Q10管理问卷,简单地说,是测量一个企业管理优势的10个维度。它包括10个问题。评价一个管理者是否优秀,主要就是衡量这10个指标。需要注意的是,这10个问题,全部都由员工进行评价。如果一个管理者想要从员工那里得到更高的评价,那么,就需要在日常管理工作中从这10个纬度思考自己的管理。 1.我知道对我的工作要求吗? 2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗? 3.在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事吗? 4.在过去的六天里,我因工作出色而受到表扬吗? 5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗? 6.工作单位有人鼓励我的进步吗? 7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗? 8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗? 9.在过去的六个月内,有人和我谈及我的进步吗? 10.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗? Q10管理问卷,不仅可以应用于中层对于基层的管理,同样可以应用于高层对于中层的管理。其对于管理,最大的意义在于实用性、系统性和可操作性。虽然只有短短的10个问题,却把管理的精髓体现得淋漓尽致。每当不知道如何进行高效管理的时候,作为管理者,都应该认仔细对照这10个问题,认真反省自己的所作所为。把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的,也是管理者快速提升管理能力的途径。
作者:蔡强,四季明略管理咨询公司首席顾问。 公司网址:www.sjmldo.com 电话:15822580596 ![]() 四季明略管理咨询公司总裁 |
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