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姓名: | 刘治军 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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财务部薪酬体系设计之绩效考核指标 上一篇讲述了财务部的薪酬体系设计方案,接下来就讲讲薪酬体系设计方案里的绩效考核指标,下列指标主要针对生产型企业的会计、出纳; 1、定金到账反馈不及时:1)因客户打款未及时通知计划物控而影响到生产的,客户打款两个工作小时内通知到为合格;2)超过的每延期半天承担责任,处罚金额由企业自行制定方案规定。 2、盘点达成率:每旬对原材料、半成品、成品、辅料进行盘点,原材料抽盘比例不低于50%,辅料不低于20项。抽盘100%达成,每低于1%承担责任,处罚金额由企业自行制定方案规定。 3、票据处理失误次数:1)票据填写失误次数,如支票、收款单、转账、入账等;2)每份每次计算为一次,出现失误承担责任,处罚金额由企业自行制定方案规定。 4、出账准时性:1)每月固定一日提报上月各项数据报表给总经理(资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表、生产环节平衡表等);2)每延期1天承担责任,处罚金额由企业自行制定方案规定。 想了解更多的薪酬体系设计、绩效考核方案,更多资讯敬请关注<请点击> :(泽亚咨询) 咨询热线:4009-931-932/13826466599 ![]() 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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