课程分类:领导力
授课老师:
适用对象:董事长、总经理、负有管理责任的财务总监
课程报价:19800元
会员价格:7折
授课时长:3天
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课程收益:
课程特色:
三天两晚咨询式课程
终身免费复训
课程每期更新在20%以上
全景模拟企业现实状况
深度剖析财务数据背后的经营秘密
直接给您符合企业实际的财务方案
丰富的实战工具,将感性的判断转变为理性的决策
课程内容:
课程内容:
发现公司的利润从哪里来的,利润又到哪里去了;
通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机;
深入分析财务报表,学会制作管理报表,发现企业经营管理中的问题;
学会平衡、赚钱、存钱和防范风险;
学会树立正确的经营观念,指导企业战略发展;
学会掌握资源的合理有效配置,建立整体效益管理体系;
学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来;
学习企业运营套路,铸就管理功夫,实现企业价值最大化。
★十五根管理戒尺:把握正确的方向 ★明确三条利润通道:在正确的道路前进
★转化企业管理报表:建立管理地图 ★掌握四大决策能力:让决策更直接
★控制运营方向:企业战略发展指南针 ★活用三根杠杆:保障企业盈利
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