姓名: | 贾君新 | |
领域: | 人力资源 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践 22-23日,为比亚迪中央研究院(工程院)邀请,为工程院中高层管理人员讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,课间有同学问及人力资源战略规划细节,以下为简要回答: 关于人力资源战略规划体系,主要从人力资源的数量、质量、结构三个维度进行规划。 人力资源的数量规划:主要需要确定各职类人员的数量;各职级人员的数量;各职类内不同人员的数量;不同职级类不同人员的数量;各类人员的综合管理成本。 人力资源结构规划:确定人力资源管理政策、制度;确定组织机构;确定岗位并确定岗位标准;确定管理人员、技术人员、辅助人员的比例;各类人员对组织贡献程度。 人力资源质量规划:分析并评估各职类、职级人员的能力水平;评估现有各职类、职级人员的胜任能力与任职资格标准,识别现有人员的能力差距;根据能力差距与企业任职资格体系标准的要求制定引进人才、培训与开发计划。 助理:18666220610 QQ:1152745506 |
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