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姓名: | 石立平 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 |
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地点: | 重庆 江北 |
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研究中国企业不如研究中国人,研究中国人不如研究中国历史。因为中国历史文化就包涵了企业里的所有文化。
笔者在企业咨询的过程中经常会听到老板的抱怨,企业没有人才。这种心情我能够理解,但这个观点笔者不认同。如果一家企业刚成立不久,那么企业没有人才也许可以理解。如果一家企业做了多年,员工几十个甚至上百个,老板还说企业没有人才,那么这个问题也许不是员工的错,而是老板有问题了。
然而,中国企业有一个荒唐的现象:老板出问题了,却叫咨询顾问给员工治病。如此疗法,也许再好的医生也治不好病。因为老板不承认自己有问题,而是把责任和问题都推给员工了。所以无论咨询顾问给员工吃什么药,打什么针,企业的病症都难以根除。
为何说昏君属下必有奸臣,明君属下必有忠臣,研究中国历史的人就会知道,因为君子是昏庸的话,那么忠臣只会惹来杀身之祸;因为君子是英明的话,那么奸臣只会惹来杀身之祸。所以奸臣在昏君属下好过日子,忠臣在明君属下好过日子。
今天的企业同样如此,老板是昏庸的话,那么忠诚的员工可能会排挤在外;如果老板是英明的话,那么奸诈的员工可能会排挤在外。所以一个奸诈无能,无为的员工在一个昏庸的老板属下工作会比较舒服,一个聪明、好学、上进、负责的员工在一个英明的老板属下工作会比较舒服。因为企业的员工对老板怎么样,不是员工自己要这样做,而是老板要求他要这样做,他们今天之所以是这个样子,完全老板教出来的。所以企业有问题,首先一定是老板有问题。
其实,中国历史上比孙兵、张良、诸葛亮、包拯、魏征、刘伯温等还优秀的人才多着呢,只是有太多的人由于社会原因,历史原因而没有遇到明君。如屈原、岳飞、司马迁、袁崇焕、林则徐等人空有一身抱负,却报国无门。今天的企业同样如此,也许企业里不缺少人才,只缺少发现人才的老板。所以多少有思想,有抱负,有事业心的人才,由于没有得到老板的提拔或重用。结果他们也成为了企业的牺牲品。
历史的教训值得我们的企业家学习啊!为什么有些老板属下人才济济,而有些老板属下无才可用。不是老板的下属出问题,而是老板有问题。老板重视什么人,企业就会有什么人。老板忽视什么人,企业就会缺少什么人。因为企业的奸臣或忠臣都是你培养起来,所以不管企业有奸臣也好,忠臣也好,老板不能怪员工,只能怪自己。因为他们是你教出来的,所以老板要想企业变革,首先必须从自己做起。
因为企业有问题,首先检查问题的人是老板自己。如果老板自身有问题不去更改,却要求改变员工。那么没有问题的员工,为了投其所好,也会变成有问题的员工。当然,忠诚好学的员工遇到一个吃喝嫖赌的老板,那么他只有两条路选择,要么离开这个老板,要么适应这个老板。所以昏君属下必有奸臣,明君属下必有忠臣。
一家企业不管员工多么优秀,最终都是老板的功劳。如果包拯没有遇到一个好皇帝,那么他早就人头落地了。如果诸葛亮没有遇到刘备,那么他也许平庸度过一生。所以好老板一定要会发现人才,培养人才,使用人才。只有这样的好老板,你的团队才会越来越大。如果刘邦凭借个人的力量,也许十个刘邦也打不过一个项羽。然而,刘邦会笼络人才,项羽却不重视人才,结果呢,项羽属下的人才都跑到刘邦部下。最后,刘邦的团队越来越大,项羽的团队越来越小,他的失败也就成为了必然。
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