![]() |
姓名: | 姜上泉 |
![]() |
领域: | 生产管理 |
![]() |
地点: | 广东 深圳 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:714
- 博客访问:909709
姜上泉导师在南宁分享《人才精益复制模式》 2013年4月17-18日,著名精益运营管理专家姜上泉导师来到广西南宁分享《人才精益复制模式》,来自东风柳州汽车、枊州五菱汽车、玉紫重工、广西力源集团、中信大锰矿业、扬翔集团等多家大中型企业的人力资源总监和经理、生产总监和主管等近100余人参加了这次课程。
针对此次参训学员多数来自制造型企业,尤其制造型企业一线员工流动频繁,企业为此十分头痛,姜上泉导师以此问题为突破口,就一线管理人才、技术工人如何快速复制进行了详细的剖析,通过构建“人才复制三级文档”之精益学习路径图、人才培养指南、岗位操作手册、岗位训练员手册、岗位教导分解表、SOC鉴定清单构筑起人才培养的“铁三角”,打造企业铁班底。
如何构建人才的能力模型、任职资格标准,且确保能有效落地执行,姜上泉导师就如何简化能力模型,任职资格标准进行了现场设计演练,通过能力模型与任职资格标准寻找到能力差距,通过精益学习路径图快速培养人才独挡一面胜任岗位,通过岗位流程标准化批量复制人才。
课程中,姜上泉导师就生产总监们提出的如何打造世界一流“傻瓜”式操作标准进行了详尽的解答,只有做好流程与工序的标准化,才能复制,而最好的标准必须做到“写清楚、看明白、记得住、用得上、做得到”。
课程中,姜上泉导师通过大量案例、图片、视频,就学员们普遍关心的设备管理“傻瓜”式标准进行了深入剖析,通过“设备工具形迹标准化、设备点检线路标准化、设备清扫管理标准化、设备紧固管理标准化、设备润滑管理标准化、设备调整管理标准化、设备操作管理标准化、设备管理指标标准化、设备修理管理标准化、设备点检保养标准化、设备标示管理标准化”打造一个强大的标准化系统,通过系统培养人才、复制人才。
![]() 姜上泉导师联系方式:13530390209(专职助理蒋老师微信同号) |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。