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姓名: | 何东征 |
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领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 |
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地点: | 浙江 金华 |
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一个企业要成长、发展、壮大,并不是一件容易的事情,需要多方面的支持,比如企业的员工支持,还有就是一个能力强的管理者团队,这两者都是不能缺少的。现代企业中的管理者,多数是指中层以上的管理者。他们既是高层的下属,又是下属的上级,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户,在企业中具有很大的影响力。 在平时的工作中,我们的员工都希望自己能遇到一个能力强大的管理者,这样他们就会把自己的管理者作为自己的榜样,在工作中也会学习管理者的。因此我们的管理者一定要提高对自身的要求, 不断学习、提升自身的素质和能力,给员工树立良好榜样,同时也能更好地领导和管理员工,实现自我价值,促进企业的发展。 在高速发展的今天,管理者应如何提高自身素质和能力?首先在基本素质、基本业务等方面的学习和提升大多都得依靠自己。企业管理者提高个人素质要从做人开始,不断加强道德方面、业务方面的修养,要有“终生学习”的观念,不断提高自身素质。其次,要付诸行动,有了学习的决心是不够的,还要积极参加培训,不断吸收新的理念和思想,融会贯通,从而获取新的能力,不断创造出新的自己。最后,企业要做好配合工作,经常性地组织一些培训课程和活动,给管理者提供学习的机会。 素质影响着能力的表现,能力又直接体现在工作中,素质和能力就是自我价值的体现。在快速变化的时代,企业转型升级,对每一个岗位,每一个人都提出了必然的要求。适应变化,提升素养,提高能力,实现自我价值,促进企业的快速成长和蓬勃发展,这是时代对每个人的必然要求。
![]() 东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
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