姓名: | 陆君伟 | |
领域: | 生产管理 领导艺术 | |
地点: | 上海 虹口 | |
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精益生产 与传统的生产方式相比,只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效,越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费,提高效率的低成本方式提升企业竞争力,实现企业升级转型,成为精益企业。 本课程主要介绍何为精益生产方式以及实战技巧,为广大企业管理者推行精益生产方式提供民强有力的帮助。 课程目标 1. 让学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具; 2. 汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效地开展精益生产的规划与实施工作。 3.认识价值流和浪费,并持续改善的方法,有效控制库存,提升生产节拍, 降低生产成本,实现企业利润高效增长,培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围。 |