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姓名: | 冯晓军 |
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领域: | 运营管理 |
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地点: | 浙江 温州 |
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我们都有相同的时间,时间稍纵即逝,失去的时间是永远无法追回的。真正的价值在于我们利用它做什么事。 我们只有176个小时来完成每个月的目标,只有2112个小时来完成每年的目标,只要时间一流逝,我们就一无所获。 |
SPS被越来越多的生产企业所青睐,事实告诉我们,SPS的整个体系是科学可行的,是具有高度实效性的,但是,SPS是一个综合的生产管理系统,是一个比较庞大的工程。并不是每一个企业都适用SPS生产管理模式呢?那么,作为生产企业的我们,应该如何切入SPS生产管理模式呢? 冯晓军工作室的生产管理老师们经过对国内400多家生产企业的SPS综合测试和平衡后,结合国内生产企业的现状,与2008年初成功研发出国内生产企业SPS的切入模式—“SPS下的生产现场管理”。 |
服装企业在生产团队建设存在多方面的原因,团队建设一直处于原始的和个性的阶段,我们告诉你怎样去建设这个团队--原则,方法,问题规避 |