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姓名: | 张成春 |
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领域: | 人力资源 |
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地点: | 山东 青岛 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:125
- 博客访问:401094
◥ 转变传统人才管理思维和模式,建立循环的、全流程、开放共享式的人才供应链资源思维; ◥ 从全局到细节的人才供应链建立方法和工具,从企业角度出发,最快最简易的供应链构建教程; ◥ 学习如何岗位营销,缩减招聘周期,降低人才搜寻难度,提升对人才的吸引力; ◥ 有效降低人才与企业适配风险,实现最大程度人岗匹配; ◥ 打造人才服务体系,做好企业人力体系规划,实现人才客户的满意,激发员工工作积极性,塑造优秀雇主形象; ◥ 通过课程,学会勘探企业旧雇员资源,并制定相应开采计划和开发工具;获得人才储备库和行业资讯网络; ◥ …… |
◥ 认识并学习离职管理的重要性,发现企业的潜在旧雇员资源; ◥ 通过课程,学会如何勘探企业旧雇员资源,制定相应开采计划,使用各种开发工具; ◥ 帮助企业构建离职管理法务体系、离职预防机制,降低企业离职成本; ◥ 学习如何维护旧雇员人脉网络,成为公司实现战略规划的中间节点; ◥ 行业资讯报告、高端人才储备库建立,打造雇主优秀品牌。 |
掌握评判企业绩效管理体系优劣和有效修正能力; 领会遵循“建筑学逻辑与数学基础逻辑”的稳固型绩效管理体系设计的精髓; 打通绩效目标制定过程中的助力和障碍,明确《绩效指标库》构建及绩效指标数据采集的方法。 精通实效性《绩效指标库》构建及绩效指标数据采集技术,构建绩效管理体系之“支柱”; 阶段性绩效当事人角色校正技术--“多元互动”绩效管理结构设计。 |
转变人才获取的思路,变革招聘落后旧模式,让招聘变轻松; ◥ 通过岗位营销缩减招聘周期,降低人才搜寻难度,提升对人才的吸引力; ◥ 有效降低人才与企业适配风险,最大程度人岗匹配; ◥ 多行业、丰富多样的企业案例及结局方案;当事人现身说法; ◥ 提高招聘员工满意度,让内部员工更忠诚,打造团结凝聚的企业文化。 |
◥ 熟知稳固型绩效管理体系设计的精髓所在; ◥ 融合中西方绩效管理工具,打开创新思维,理顺稳固型绩效管理体系设计思路; ◥ 掌握评判企业绩效管理体系优劣和有效修正能力;可独立设计稳固型绩效管理体系; ◥ 查找以往绩效管理失败原因,夯实绩效管理体系设计之“地基” ◥ 精通实效性《绩效指标库》构建及绩效指标数据采集技术,构建绩效管理体系之“支柱”; ◥ 阶段性绩效当事人角色校正技术--“多元互动”绩效管理结构设计; ◥ 合同制《绩效合同》设计与条款设置目的及应用技术; ◥ 《绩效台账》设计技术与绩效过程管控体系设计; ◥ 1+1=2数学基础逻辑绩效成绩换算技术与绩效成绩自然差异化分布; ◥ 数十家大型企业、上市公司绩效管理体系成功经验分享! |